دانشکده مهندسی صنایع- برگزاری دفاعیه های دکتری
دفاعیه دکتری

حذف تصاویر و رنگ‌ها  | تاریخ ارسال: 1398/8/18 | 

نام دانشجو: مجتبی سلیمانی سدهی                      E_Mail: soleimanisedehigmail.com  
استاد راهنما: دکتر احمد ماکویی
اساتید مشاور: دکتر روزبه قوسی، دکتر غلامرضا جلالی نایینی
اساتید داور داخلی: دکتر ابراهیم تیموری، دکتر مهدی غضنفری
اساتید داور خارجی: دکتر بهروز کریمی، دکتر محمدرضا اکبری جوکار
زمان و مکان جلسه: روز شنبه 18 آبان 1398 ساعت 15:00 – طبقه سوم- کلاس 314
عنوان رساله: طراحی مدل مناسب همکاری شبکه زنجیره تامین سه‏‌گانه در شرایط رقابتی
 
چکیده
امروزه شاهد شکل­‌گیری همکاری­‌ها و روابط چندگانه بین اعضای زنجیره تامین، به­‌ جای روابط دوگانه‌­ای که در زنجیره­‌های تامین سنتی وجود داشت، هستیم. از آنجا که مدیریت خرید و مدیریت تدارکات دو کارکرد کلیدی و در عین حال پیچیده در مدیریت زنجیره تامین هستند بنابراین در این رساله، تاکید اصلی بر این دو کارکرد قرار گرفته است. امروزه با شکل­‌گیری سازمان­های واسطه­‌ای همچون «سازمان­های خرید گروهی»، «کنسرسیوم­‌های خرید»، «سازندگان قراردادی» (پیمانکاران فرعی) در فرایندهای خرید و تدارکات زنجیره­‌های تامین شاهد تحولاتی پیچیده‌تر در نوع روابط بین خریدار و فروشنده هستیم. از طرفی، در کنار هم قرار دادن سه موضوع کلیدی در مدیریت زنجیره­‌های تامین یعنی: همکاری، مذاکره و رقابت و بررسی توامان آنها در تجزیه و تحلیل مسایل اقتصادی از نیازهای اساسی پژوهش‌های علمی در شرایط فعلی است که با بکارگیری ابزارهای توانمندی همچون «تئوری بازیها» می­تواند پاسخ­های علمی و دقیقی به بسیاری از سوالهای مطرح در بین بازیگران عرصه اقتصادی ارایه دهد.
در این رساله، به دنبال ارایه رهنمودها و بینش‌های مدیریتی به یک سازنده اصلی (خرده‌فروش بزرگ) درخصوص تصمیم به کنترل مستقیم یا واگذار کردن خرید و تدارک قطعات محصولاتش (خرید محصولاتش)، زمانی که تصمیم به استفاده از برون‌سپاری بخش خرید و تدارکات گرفته است هستیم. برای این منظور، چند ساختار پایه زنجیره‌های تامین سه‌گانه مورد توجه قرار گرفته و در شرایط رقابتی، بهترین تصمیم درخصوص راهبرد خرید و تدارکات و نقش سازمان‌های واسطه‌ای با استفاده از رویکرد تئوری بازی‌ها تعیین می‌گردد.
نشانی مطلب در وبگاه دانشکده مهندسی صنایع:
http://idea.iust.ac.ir/find-61.11055.58041.fa.html
برگشت به اصل مطلب