نشست مشترک دانشکده مهندسی صنایع با شرکت حمل‌ونقل ریلی رجا
| آخرین بروزرسانی: 1405/6/28 |
نشست مشترک دانشکده مهندسی صنایع با شرکت حمل‌ونقل ریلی رجا، با هدف بررسی زمینه‌های توسعه همکاری‌های علمی، پژوهشی و اجرایی، در محل شرکت حمل‌ونقل ریلی رجا برگزار شد.
در این نشست، دکتر امین اسلام‌پناه، مدیر برنامه و بودجه و امور سرمایه‌گذاری و دبیر شورای راهبری شرکت حمل‌ونقل ریلی رجا و نماینده مدیرعامل در استقرار سیستم مدیریت، به‌عنوان نماینده مدیرعامل به همراه جمعی از مدیران و کارشناسان شرکت حضور داشتند.
در این نشست، ظرفیت‌ها و زمینه‌های همکاری مشترک میان دانشگاه و صنعت مورد بررسی قرار گرفت و بر ضرورت بهره‌گیری هدفمند از ظرفیت‌های علمی و تخصصی دانشگاه در راستای ارتقای بهره‌وری، بهبود عملکرد سازمانی، توسعه نظام‌های مدیریتی و ارائه راهکارهای علمی برای مسائل و چالش‌های صنعت حمل‌ونقل ریلی تأکید شد.
در این نشست، دکتر امین اسلام‌پناه، مدیر برنامه و بودجه و امور سرمایه‌گذاری و دبیر شورای راهبری شرکت حمل‌ونقل ریلی رجا و نماینده مدیرعامل در استقرار سیستم مدیریت، به‌عنوان نماینده مدیرعامل به همراه جمعی از مدیران و کارشناسان شرکت حضور داشتند.
در این نشست، ظرفیت‌ها و زمینه‌های همکاری مشترک میان دانشگاه و صنعت مورد بررسی قرار گرفت و بر ضرورت بهره‌گیری هدفمند از ظرفیت‌های علمی و تخصصی دانشگاه در راستای ارتقای بهره‌وری، بهبود عملکرد سازمانی، توسعه نظام‌های مدیریتی و ارائه راهکارهای علمی برای مسائل و چالش‌های صنعت حمل‌ونقل ریلی تأکید شد.
محورهای اصلی مورد بررسی در این نشست عبارت بود از:
مدیریت استراتژیک: تدوین و بازنگری اهداف و برنامه‌های راهبردی، طراحی و بازنگری استراتژی‌ها و تعریف شاخص‌های ارزیابی عملکرد؛
بازنگری و بهینه‌سازی ساختار و کارکردهای کلان سازمانی: بررسی ساختار سازمانی و کارکردهای کلان و در صورت نیاز، بازنگری و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی؛
طراحی و پیاده‌سازی داشبوردهای مدیریتی: ایجاد داشبوردهای مدیریتی در حوزه‌های مالی، برنامه‌ریزی، مشتری، پایش و مدیریت ناوگان و سایر حوزه‌های کلیدی؛
توسعه همکاری‌های علمی و دانشگاهی: همکاری با مرکز آموزش علمی‌کاربردی رجا در زمینه داوری مقالات و اختراعات، برنامه‌ریزی و بازنگری برنامه‌های درسی، اجرای طرح‌های پژوهشی مشترک و برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی.
در ادامه، مقرر شد دانشکده مهندسی صنایع آمادگی رسمی خود را برای همکاری در محورهای مورد توافق، به‌صورت مکتوب اعلام کند. پس از بررسی پیشنهادهای ارائه‌شده و تعیین اولویت‌های سازمانی شرکت رجا، پروپوزال‌های اجرایی متناسب با نیازها و اولویت‌های شرکت تدوین و ارائه خواهد شد. همچنین مقرر شد روند مذاکرات و اقدامات اجرایی، به‌صورت مرحله‌ای و در قالب گزارش‌های منظم، پیگیری و ارزیابی شود.
این نشست گامی مؤثر در مسیر تعمیق ارتباط دانشگاه و صنعت و بهره‌گیری از ظرفیت‌های علمی و تخصصی دانشگاه برای حل مسائل واقعی صنعت حمل‌ونقل به شمار می‌رود و می‌تواند زمینه‌ساز اجرای پروژه‌های مشترک و هدفمند در حوزه‌های مدیریتی، سازمانی، پژوهشی و آموزشی باشد.
مدیریت استراتژیک: تدوین و بازنگری اهداف و برنامه‌های راهبردی، طراحی و بازنگری استراتژی‌ها و تعریف شاخص‌های ارزیابی عملکرد؛بازنگری و بهینه‌سازی ساختار و کارکردهای کلان سازمانی: بررسی ساختار سازمانی و کارکردهای کلان و در صورت نیاز، بازنگری و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی؛ طراحی و پیاده‌سازی داشبوردهای مدیریتی: ایجاد داشبوردهای مدیریتی در حوزه‌های مالی، برنامه‌ریزی، مشتری، پایش و مدیریت ناوگان و سایر حوزه‌های کلیدی؛ توسعه همکاری‌های علمی و دانشگاهی: همکاری با مرکز آموزش علمی‌کاربردی رجا در زمینه داوری مقالات و اختراعات، برنامه‌ریزی و بازنگری برنامه‌های درسی، اجرای طرح‌های پژوهشی مشترک و برگزاری دوره‌های آموزشی تخصصی.در ادامه، مقرر شد دانشکده مهندسی صنایع آمادگی رسمی خود را برای همکاری در محورهای مورد توافق، به‌صورت مکتوب اعلام کند. پس از بررسی پیشنهادهای ارائه‌شده و تعیین اولویت‌های سازمانی شرکت رجا، پروپوزال‌های اجرایی متناسب با نیازها و اولویت‌های شرکت تدوین و ارائه خواهد شد. همچنین مقرر شد روند مذاکرات و اقدامات اجرایی، به‌صورت مرحله‌ای و در قالب گزارش‌های منظم، پیگیری و ارزیابی شود.این نشست گامی مؤثر در مسیر تعمیق ارتباط دانشگاه و صنعت و بهره‌گیری از ظرفیت‌های علمی و تخصصی دانشگاه برای حل مسائل واقعی صنعت حمل‌ونقل به شمار می‌رود و می‌تواند زمینه‌ساز اجرای پروژه‌های مشترک و هدفمند در حوزه‌های مدیریتی، سازمانی، پژوهشی و آموزشی باشد.معاونت پژوهشی دانشکده
تعاملات صنعتی، شرکت شماره ۳، شرکت رجا (خبر شماره ۶)
سند تحول پژوهش - محور شماره ۴
تعاملات صنعتی، شرکت شماره ۳، شرکت رجا (خبر شماره ۶)
سند تحول پژوهش - محور شماره ۴
دفعات مشاهده: 970 بار |
دفعات چاپ: 167 بار |
دفعات ارسال به دیگران: 0 بار |
0 نظر