[صفحه اصلی ]   [ English ]  
بخش‌های اصلی
مدیریت دانشکده::
درباره دانشکده::
قطب علمی" بهســــا"::
درباره مهندسی صنایع::
معرفی افراد::
امور آموزش::
امور پژوهش::
مرکز کامپیوتر::
دانشجویان::
اخبار دانشکده::
تقویم دانشکده::
تسهیلات پایگاه::
::
شعار دانشگاه علم و صنعت ایران
..
مرام‌نامه اساتید
..
منشور اخلاقی دانشجویان
..
اخبار و اطلاعیه‌‌های آموزشی

..
دفاعیه‌ها و سمینارها

AWT IMAGE

AWT IMAGE

AWT IMAGE 

AWT IMAGE

AWT IMAGE

..
کارآموزی
..
مطالب علمی
..
راهنمــای تصویب پروپــوزال دانشجویان کارشنــاسی ارشد
..
برنامه 8 ترمه (مقطع کارشناسی)

AWT IMAGE

..
امروز: شنبه مورخ 29 اردیبهشت 1403
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE
AWT IMAGE

جستجو در پایگاه

جستجوی پیشرفته
..
دریافت اطلاعات پایگاه
نشانی پست الکترونیک خود را برای دریافت اطلاعات و اخبار پایگاه، در کادر زیر وارد کنید.
..
آخرین مطالب سایر بخش‌ها
:: مراکز پژوهشی
:: اخبار
:: مراسم گرامیداشت مقام شهید و تجدید میثاق با شهدای والامقام در دانشگاه برگزار گردید/ ۲۲اسفند ۱۴۰۲
:: جلسه تکریم و معارفه معاون فرهنگی و اجتماعی / ۱۹اسفند ۱۴۰۲
:: راهیان دانش، مدرسه پسرانه دکتر مصاحب/۱۵اسفند ۱۴۰۲
..
نظرسنجی
نقطه قوت سایت دانشکده صنایع کدام گزینه است؟
درج اطلاعیه های آموزشی
درج اخبار کنفرانس ها و همایش ها
درج اخبار دانشجویان و عمومی
امکانات سایت( ارسال پیام، پرسش،نظر و...)
   
..
:: دفاعیه دکتری ::
 | تاریخ ارسال: 1403/1/27 | 

محمدحسین دهقانی صدرآبادی دانشجوی دکتری رشته مهندسی صنایع، از رساله خود با عنوان « برنامه‌ریزی تداوم کسب‌وکار در زنجیره تأمین با درنظرگرفتن ملاحظات مالی (مطالعه موردی)»‏‎ ‎به راهنمایی آقای دکتر ماکوئی ۹ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳ ساعت ۱۶:۳۰ دفاع خواهد نمود‎. 

شماره دانشجوئی:  ۹۹۸۷۱۰۸۴
نشانی الکترونیکی:
mohammad_dehghani۹۶ind.iust.ac.ir
استاد راهنما:  آقای دکتر احمد ماکوئی
اساتید مشاور: آقای دکتر روزبه قوسی، آقای دکتر آرمین جبارزاده
اساتید داور داخلی: خانم دکتر فرناز برزین‌پور، آقای دکتر میرسامان پیشوایی
اساتید داور خارجی: آقای دکتر علی بزرگی امیری، آقای دکتر رضا رمضانیان
زمان دفاع: روز یکشنبه مورخ ۹ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳- ساعت ۱۶:۳۰- کلاس ۲۰۸ ( طبقه دوم دانشکده)
 

چکیده:

توسعه کسب و کار‌ها به ویژه در زنجیره تأمین، سبب شده است که شرکت‌ها همواره در معرض آسیب‌های ناشی از وقوع انواع رویدادهای مختل‌کننده با اثرات متقابل قرار بگیرند. بر این اساس ایجاد تاب‌آوری در زنجیره تأمین به منظور مقابله با اختلال‌ها و حفظ بلند مدت دستاوردهای تاب‌آوری با بهره‌گیری از رویکرد برنامه‌ریزی تداوم کسب و کار بسیار حائز اهمیت می‌باشد. در نظر گرفتن ابعاد اقتصادی، زیست‌محیطی و اجتماعی توسعه پایدار و پیاده‌سازی چرخه بازیافت جهت کاهش مصرف منابع و حفظ محیط زیست از اهمیت بالایی در طراحی شبکه زنجیره تأمین برخوردار می‌باشند. در پژوهش حاضر یک رویکرد ترکیبی چند مرحله‌ای جهت طراحی شبکه زنجیره تأمین حلقه بسته بادوام (تاب‌آور، پایدار، چابک و هوشمند) با در نظر گرفتن ملاحظات مالی ارائه شده است. در اینجا ملاحظات مالی با بهره‌گیری از بازی استکلبرگ جهت انتخاب استراتژی بهینه جمع‌آوری و بازیافت محصولات مستعمل و استفاده از رویکرد قیمت‌گذاری مشترک در مدل طراحی شبکه زنجیره تأمین بادوام اعمال شده است. در مرحله نخست تکنیک‌های تصمیم‌گیری چند شاخصه، روش‌های آماری و مدل‌های بهینه‌سازی اتخاذ می‌شوند تا بتوان ریسک‌های بحرانی و اثرات متقابل میان آنها، تأمین‌کنندگان کاندید و مقادیر شاخص‌های تداوم کسب و کار را تعیین نمود. در مرحله دوم رویکرد مذکور، بازی استکلبرگ جهت شناسایی استراتژی بهینه جمع‌آوری و بازیافت محصولات مستعمل در زنجیره تأمین به کار گرفته می‌شود. در مرحله سوم یک مدل ریاضی استوار چند هدفه مبتنی بر برنامه‌ریزی بازیابی، تداوم کسب و کار و تخصیص منابع با هدف شناسایی استراتژی‌های بهینه تاب‌آوری ارائه می‌گردد. در مرحله آخر نیز بر اساس خروجی‌های سه مرحله قبل یک مدل ریاضی استوار چندهدفه جهت طراحی شبکه زنجیره تأمین مانا با در نظر گرفتن ملاحظات تداوم کسب و کار تحت اختلال‌های به هم وابسته ارائه می‌گردد. در اینجا یک مطالعه موردی در صنعت تولید باطری اتومبیل به کار گرفته شده است. نتایج نشان‌ می‌دهد که اتخاذ رویکرد پیشنهاد شده جهت یکپارچه‌سازی تاب‌آوری و مدیریت تداوم کسب و کار در صنعت مورد بررسی در بلند مدت منجر به کاهش هزینه‌های مواجه با ریسک و بهبود سودآوری می‌گردد. مشاهدات کمی نشان می‌دهد که دستیابی به سطح مطلوب تداوم و تاب‌آوری در یک زنجیره تأمین وابستگی بسیار زیادی به سطح منابع در دسترس و بودجه دارد. مشاهدات حاکی از آن است که وجود اثرات متقابل میان اختلال‌ها سبب تشدید چشمگیر اثرات منفی آن‌ها بر تسهیلات زنجیره تأمین در مقایسه با شرایط مستقل بودن اختلال‌ها می‌گردد. 

واژه‌های کلیدی: مدیریت تداوم کسب‌وکار؛ برنامه‌ریزی بازیابی؛ مانایی زنجیره تأمین؛ استراتژی قیمت‌گذاری؛ بهینه‌سازی استوار؛ اختلال‌های به هم مرتبط و وابسته؛ عدم‌قطعیت

دفعات مشاهده: 478 بار   |   دفعات چاپ: 72 بار   |   دفعات ارسال به دیگران: 0 بار   |   0 نظر

CAPTCHA
   
سایر مطالب این بخش سایر مطالب این بخش نسخه قابل چاپ نسخه قابل چاپ ارسال به دوستان ارسال به دوستان

کلیه حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران می‌باشد. نقل هرگونه مطلب با ذکر منبع بلامانع می‌باشد.

Persian site map - English site map - Created in 0.16 seconds with 57 queries by YEKTAWEB 4649